小米股价30天跌了13.5%，从最高点61块一路砍到30块出头，市值蒸发超过1300亿。
很多人跟我说，小米是不是汽车卖不动了？是不是AI烧钱把自己烧傻了？
我只能说，你们都猜错了方向。
小米真正的问题，不是某一个业务出了毛病，而是它赖以生存的那套底层操作系统——“薄利多销加追风口”——在这个周期里，被三股力量同时击穿了。成本端暴涨、海外市场崩塌、多线作战没有一条形成真正的护城河。这三件事凑到一起，才是股价腰斩的真相。
今天咱们就来聊聊，小米到底怎么了。
先说手机基本盘。
小米的手机业务，本质上是一门什么生意？四个字：薄利多销。用接近成本的价格卖手机，先把用户圈进来，再通过互联网服务赚钱。这套模式成立的前提是什么？是成本可控。你得保证原材料价格稳定，你才敢贴着成本卖。
但2025年开始，这个前提被炸了。
全球存储芯片进入了一轮超预期的暴涨周期。卢伟冰自己说的，同版本内存价格相比去年一季度飙升了近4倍。12加512的成本涨了1500块，16加1T涨得更离谱。TrendForce的数据也摆在那里，2026年一季度DRAM合约价环比涨了55%到60%，NAND涨了33%到38%，二季度预计还要继续涨。
这意味着什么？意味着小米最核心的武器——性价比——被成本端直接缴械了。
你想想，这就好比沙县小吃突然遇上猪肉价格翻了四倍。你的核心竞争力就是便宜好吃量大，现在原材料涨成这样，你涨价吧，客人跑了；不涨价吧，每卖一碗亏一碗。怎么选都是错。
小米最终还是扛不住了。4月3号官宣涨价，三款Redmi机型调价。但说实话，涨的这点钱根本覆盖不了成本缺口，更多是一个姿态——告诉市场，我真的顶不住了。
反映在财报上就更直观了。2025年四季度，手机毛利率骤降到8.3%，创2023年以来新低。8.3%是什么概念？你卖一台1000块的手机，毛利只有83块。扣掉研发、营销、渠道费用，基本就是在给供应商打工。
更要命的是销量预期。有媒体报道，小米内部预计今年手机业务销量将下滑13%。IDC也预计2026年全球智能手机出货量下降12.9%。行业整体在收缩，小米还在被成本挤压利润，这叫腹背受敌。
性价比这条护城河，不是被竞争对手填平的，是被上游供应链给灌满的。当你的命脉握在别人手里的时候，你就不是在做生意，你是在替别人做生意。
但手机的问题，其实还不是最致命的。
很多人只盯着国内市场看，觉得小米17系列卖了436万台，高端化有起色嘛。没错，国内确实还行。但你要知道一个关键数字：小米的国内出货量，只占全球出货量的30%到35%。
换句话说，小米是一家严重依赖海外市场的公司。而这一轮真正的主杀器，恰恰来自海外。
先看印度。印度曾经是小米海外的第一大市场，贡献了全球出货量的20%到25%。但2026年一季度，受地缘政策和本土品牌竞争的双重打击，小米在印度的出货量断崖式下滑，部分机构数据显示跌幅超过30%。
有人做过一个拆解：国内市场跌15%到20%，对全球的拖累大概6到7个百分点；但海外市场跌20%到25%，对全球的拖累是13到14个百分点。全球总计下滑19%，其中70%的跌幅是海外贡献的。
这才是真正的暴击。
为什么海外比国内惨这么多？道理很简单。国内用户已经开始接受小米的高端化，愿意为品牌买单。但海外新兴市场的用户，对小米的认知就四个字——便宜好用。你一涨价，他立刻转头去买本土品牌了。
更深一层说，在别人的地盘上建的房子，地基从来就不是你的。印度说查你合规就查你合规，说加关税就加关税。你在那里投入了十年的渠道、品牌、用户心智，人家一纸政策就能让你归零。
这不是小米一家的问题，这是所有出海企业的宿命。但小米比别人更痛，因为它对海外市场的依赖度太高了，而且依赖的偏偏是最脆弱的那些市场。
说完了手机和海外，我们来聊最深层的问题。
百亿私募日斗投资的创始人王文说了一句话，虽然他后来紧急澄清说自己“经常胡说八道”，但那句话其实戳到了小米的命门。他说：“小米做了那么多个行业，其实没有几个能做到行业前三。现在汽车放缓了，又讲AI和机器人。我甚至怀疑小米到底有没有长期规划，往往哪个成热点，它就进入哪里。”
这话难听，但你仔细想想，它指向的是一个更根本的问题：小米的多线作战，到底是生态协同，还是资源稀释？
手机，全球前三，但利润被成本吃光了。汽车，一季度交付7.9万辆，距离55万辆的年度目标完成率才14%，接下来9个月月均要交付5.2万辆，压力山大。AI，雷军说未来三年投600亿，2026年当年就要砸160亿，但字节、阿里、华为哪个不是千亿级的玩家？
这就像一个人简历上写着“精通英语、法语、日语、西班牙语”，面试官一听很厉害，但真让你翻译一份法律文书，你哪门语言都差点意思。什么都会一点的人，往往拿不到核心项目。
财报数据也在印证这一点。2025年全年研发开支331亿，同比增长37.8%。销售及推广开支332亿，同比增长30.8%。四季度跟AI和汽车相关的运营费用同比激增68%。但互联网服务收入同比才增长5.9%。
投入在加速，但回报还没跟上来。这中间的剪刀差，就是市场恐慌的来源。
说白了，资本市场现在对小米的态度，已经从“为梦想买单”切换成了“拿成绩说话”。你说你要做AI，好，MiMo大模型单日调用量突破1万亿Token，确实是个里程碑。但市场紧接着就问：然后呢？能赚多少钱？什么时候赚？
雷军4月3号高调宣布AI里程碑，市场在随后的交易日里继续跌。这个细节特别有意思——它说明投资者已经对“讲故事”免疫了。你不给我看到利润表上的数字，我就不买单。
回看小米这8年的股价走势，2018年上市即破发，跌到8块；2021年涨到35块，又跌回去；2025年冲到61块，现在又回到30块。每一次暴涨都是因为一个新故事——互联网估值、造车、AI。每一次暴跌都是因为同一个原因——故事还没兑现，成本先到了。
这让我想起一句话：潮水退去的时候，你才知道谁在裸泳。但小米的情况更复杂一点——它不是裸泳，它是同时在四个泳池里游，每个泳池的水都在退。
小米的基本盘崩了吗？没有。全年营收4573亿，利润392亿，全球前三的手机厂商，7亿月活用户，汽车年度经营利润首次转正。这些数字放在任何一家公司身上，都是一份漂亮的成绩单。
但资本市场从来不为过去买单，它只为未来定价。而小米的未来，正处在一个最尴尬的位置——旧的增长引擎在熄火，新的引擎还没热起来。手机在失血，汽车在烧钱，AI在画饼。三条线同时处于“青黄不接”的状态，这是企业估值最脆弱的时刻。
高盛给41块的目标价，瑞银给36块，交银国际给37块。投行之间的分歧本身就说明一件事：没有人知道小米到底该值多少钱。因为它的估值逻辑正在从“手机公司”向“人车家AI生态公司”切换，而这个切换还没有完成。
所以小米股价的问题，本质上不是哪个业务出了问题，而是市场在重新回答一个问题：一家什么都做、但什么都还没做到绝对第一的公司，在一个成本暴涨、需求收缩、巨头林立的时代里，到底值多少钱？
这个问题，雷军回答不了，投行回答不了，只有时间能回答。
而对于那些持有小米股票的朋友，我想说的是——周期从来不会因为你的焦虑而缩短，也不会因为你的信仰而消失。它只会按照自己的节奏走完全程。你能做的，只是想清楚一件事：你买的到底是什么？是一个季度的财报，还是一个时代的趋势？
如果是前者，现在确实很难熬。如果是后者，那你得问问自己，你的耐心够不够用。
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