观察了许多部门在岗的情况，不难发现，确实存在不少人在岗却不干活的情况。这种现象导致许多部门不得不雇用临时人员来填补空缺，而问题的根源到底在哪里呢？
首先，部分员工在岗不干活的问题可能源自工作动力不足。这可能是因为工作环境不够激励人心，或是因为个人职业规划不清晰，缺乏对工作的热情。另外，一些员工或许感到对工作内容不满意，觉得自己所从事的工作并不是自己的理想选择，因此缺乏积极性。这些因素都可能导致员工在岗时不够专注、不够投入。
此外，管理问题也是导致员工在岗不干活的原因之一。一些部门的管理体系不够完善，可能存在监督不力、激励机制不健全、目标设定不清晰等问题，导致员工缺乏对工作的自觉性和责任感。另外，部分管理者可能在日常工作中缺乏有效的沟通和协调能力，无法及时发现和解决员工在岗不干活的问题，导致问题长期存在。
展开剩余47%再者，一些员工在岗不干活可能也与工作压力过大有关。当员工面临过大的工作压力时，可能会出现情绪失控、工作效率下降的情况，导致在岗时无法有效地投入工作。此外，一些员工可能面临个人生活问题或健康问题，也会影响他们在岗时的工作表现。
对于如何解决部门在岗的员工不干活的问题，可以从以下几个方面着手。首先，部门管理者应当重视员工的工作动力和情绪状态，及时发现员工在岗不干活的情况，并针对性地采取措施，如加强沟通、激励员工、优化工作流程等。其次，部门应当建立完善的管理体系，加强对员工的监督和引导，确保员工能够在岗时专注且高效地完成工作。最后，部门管理者也应当关心员工的生活和健康状况，帮助员工排解压力，缓解身心问题，从而提高员工在岗时的工作效率。
综上所述，部门在岗的员工不干活问题既可能源自员工个人动力和管理问题，也可能与工作压力和身心健康有关。管理者需要认真对待这一问题，采取有效措施从根本上解决这一问题，提高员工的工作积极性和工作效率。只有这样，才能让部门真正健康发展，更好地为社会服务。
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